Friday 7 August 2020
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reliefweb - 1 month ago

World: Observatorio de la OIT: El COVID‑19 y el mundo del trabajo. Quinta edición

Country: World Source: International Labour Organization Mensajes fundamentales Visi n retrospectiva: incidencia adversa en los mercados laborales en la primera mitad de 2020 Cierre de lugares de trabajo La gran mayor a de los trabajadores de todo el mundo, a saber, el 93 por ciento, sigue residiendo en pa ses que aplican alg n tipo de medida de cierre de lugares de trabajo. Esa proporci n a escala mundial se ha mantenido relativamente estable desde mediados de marzo, si bien las medidas aplicadas han sido cada vez m s laxas. En la actualidad, la mayor cantidad de restricciones que afectan a trabajadores y lugares de trabajo se producen en las Am ricas.
La p rdida de horas de trabajo es mucho mayor que la que se hab a estimado Seg n se desprende de recientes estimaciones de la OIT, la p rdida de horas de trabajo en la primera mitad de 2020 ha sido mayor que la prevista, lo que pone de manifiesto el empeoramiento de la situaci n en las ltimas semanas, en particular en los pa ses en desarrollo. En el primer trimestre del a o se perdi aproximadamente un 5,4 por ciento de las horas de trabajo en todo el mundo (equiparable a 155 millones de empleos a tiempo completo), con respecto al cuarto trimestre de 2019. Se prev que en el segundo trimestre de 2020 se pierda en todo el mundo el 14,0 por ciento de las horas de trabajo (equiparable a 400 millones de empleos a tiempo completo), y que las mayores p rdidas se registren en las Am ricas, a raz n del 18,3 por ciento. Los factores que determinan la p rdida de horas de trabajo var an sustancialmente en todos los pa ses para los que se dispone de datos pertinentes. En algunos pa ses, la reducci n de horas de trabajo y la condici n de trabajador empleado pero sin trabajo (por ejemplo, los empleados en situaci n de baja temporal) contribuyeron ampliamente a la cantidad de horas de trabajo perdidas, al tiempo que en otros, el factor determinante fue la situaci n de desempleo e inactividad. Esas diferencias ponen de manifiesto que un enfoque demasiado espec fico en materia de desempleo no permite evaluar adecuadamente la incidencia de la pandemia en los mercados laborales. Repercusi n desproporcionada en las mujeres que trabajan Habida cuenta de que la crisis de la COVID-19 afecta de forma desproporcionada a las mujeres trabajadoras de muchas maneras, existe el riesgo de que se produzca un retroceso con respecto a algunos avances logrados en los ltimos decenios, y de que se exacerbe la desigualdad de g nero en el mercado laboral.
A diferencia de crisis anteriores, el empleo femenino corre un mayor riesgo que el masculino, en particular como consecuencia de los efectos de la recesi n en el sector de los servicios. Por otro lado, las mujeres constituyen una gran parte de los trabajadores que realizan trabajos de primera l nea, especialmente en los sectores sanitario y de asistencia social. El aumento de la carga de trabajo no remunerado de la atenci n sanitaria que ha provocado la crisis afecta en mayor medida a las mujeres que a los hombres. Visi n con respecto al futuro: perspectivas y retos pol ticos Perspectivas para la segunda mitad de 2020 Seg n se desprende de varias previsiones de la OIT, la recuperaci n del mercado laboral que se produzca en la segunda mitad de 2020 ser incierta y parcial. Con arreglo al caso hipot tico de referencia, cabe prever que en el cuarto trimestre de este a o se siga perdiendo alrededor del 4,9 por ciento de las horas de trabajo (equiparables a 140 millones de puestos de trabajo a tiempo completo). Con arreglo al caso m s desfavorable, en el que se prev una segunda ola de la pandemia en el segundo semestre de 2020, podr a perderse hasta el 11,9 por ciento de las horas de trabajo (equiparables a 340 millones de empleos a tiempo completo) en el ltimo trimestre del a o. Aun en el caso hipot tico m s favorable, que prev una r pida recuperaci n, es poco probable que para finales de 2020 la cantidad de horas de trabajo a escala mundial vuelva a ser la que exist a antes de la crisis.
Pol ticas que fomenten una recuperaci n basada en el empleo Los resultados que se logren respecto del mercado de trabajo durante el resto de 2020 vendr n determinados por las medidas pol ticas que se formulen y apliquen, as como por la evoluci n de la pandemia en el futuro. Hasta ahora, la mayor a de los pa ses han utilizado recursos, con frecuencia a una escala sin precedentes, para fomentar la econom a y el empleo mediante medidas pol ticas pertinentes en los planos fiscal, monetario y de protecci n social, entre otras. Sin embargo, algunos pa ses de ingresos bajos y medianos cuentan con un menor margen fiscal a tal efecto. Con objeto de facilitar una recuperaci n que propicie la creaci n de empleo, ser necesario abordar los principales retos enumerados a continuaci n: a) alcanzar un equilibrio en el plano pol b) mantener intervenciones a la escala nec c) apoyar a los grupos vulnerables y los m s afectados con el fin de lograr un mercado laboral m s d) fomentar la solidaridad y el apoyo internaci y e) fortalecer el di logo social y el respeto de los derechos en el trabajo. En el marco de la Declaraci n del Centenario de la OIT sobre el futuro del trabajo adoptada en 2019, en virtud de la cual se establece un enfoque centrado en el ser humano para aumentar la inversi n en la capacidad de las personas, las instituciones laborales y el empleo sostenible y decente en el futuro, se proporcionan referencias muy tiles para abordar los citados retos.


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